マテリアリティ -IDEALな世界の実現に向けて-

世界には様々な社会課題が存在し、またテクノロジーの進化は世の中に大きな変化をもたらしています。2021年、ID&Eグループは、不透明な時代の中でサステナブルな社会を築く使命を胸に、マテリアリティを発表しました。そして2024年、社会とビジネスのダイナミックな変遷を見据え、ステークホルダーの声に耳を傾けながら、中期経営計画の策定のタイミングに合わせて、マテリアリティを改定しました。

5つのマテリアリティ(重要課題)

当社グループは、われわれを取り巻く経営環境を踏まえて持続的に成長し、目指す方向性を広くすべてのステークホルダーと共有するために、ミッション、ビジョン、バリューを制定しています。このミッションを達成するため、自らの強みを活かして優先的に取り組むべき5つの「マテリアリティ」を特定し、マテリアリティ全体を表すテーマを「IDEALな世界の実現に向けて」と設定しました。ステークホルダーの皆様との連携を深めながらこれらのマテリアリティに取り組むことで、さまざまな社会課題の解決を通じて、理想の未来を創造していきます。

マテリアリティ

マテリアリティ間の関係

特定した5つのマテリアリティのうち、マテリアリティ1と2はグローバルな社会課題の解決に貢献するための当社グループの「事業活動」を表しており、マテリアリティ3、4、5はその活動を支えるための「資本・基盤」という整理をしています。これら「事業活動」と「資本・基盤」を表すマテリアリティは、相互に関連し、相乗効果を生み出します。

マテリアリティ間の関係

マテリアリティと目標

マテリアリティごとに、当社グループの取組みやモニタリング指標、目標値を設定しました。今後は取組みを着実に推進し、実績を開示するとともに、ステークホルダーの皆様との継続的な対話を行っていきます。

マテリアリティと目標
マID&Eグループ マテリアリティ

ID&Eグループ マテリアリティ

推進体制

ID&Eホールディングス取締役会の監督の下、執行役会がマテリアリティに関する検討、決定、モニタリングを実施しています。グループ全体の力を結集し、一致団結してマテリアリティに取り組み、持続的な成長を実現していきます。

推進体制

推進プロセス

マテリアリティの推進にあたっては、PDCAサイクルに基づいて随時進捗を確認するとともに課題を検討し、改善が必要な場合には取組みの見直しを行います。また、社内外の環境変化に合わせ、継続的に目標値の見直しやマテリアリティの見直しも実施します。

推進プロセス

マテリアリティの特定

ダブルマテリアリティの考え方に基づき、「環境・社会への影響(ステークホルダーにとっての関心度)」と「環境・社会が当社グループに与える影響(当社グループにとっての関心度)」の2軸により課題を評価し、優先度の高い項目について内容を統合・再整理し、当社グループのマテリアリティとして5項目に取りまとめています。

マテリアリティの特定

特定プロセス

マテリアリティは4つのSTEPに基づいて特定しました。

特定プロセス
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